Ресурсы по трудоустройству. Современные способы поиска и подбора персонала

5 лучших сайтов по подбору персонала или где искать сотрудников

Я решил найти сотрудника для своего блога и поэтому у меня возник вопрос: “А какой сайт лучше всего выбрать для подбора персонала?” Конечно, хотелось разместить вакансию бесплатно, а тот сайт, которым я пользовался последние 10 лет, hh.ru, повысил цены на размещение вакансий. Вот я и решил промониторить рынок сайтов по подбору персонала. И в идеале я хотел найти бесплатный сайт, на котором можно легко найти сотрудника.

Более того, я решил разместить вакансию на нескольких сайтах и поделиться с вами впечатлениями.

Сначала поделюсь тем, какие существуют сайты для подбора персонала в России.

Какой сайт для поиска сотрудников самый популярный в России?

Я пользуюсь для этого данными счетчика статистики liveinternet.ru (раздел “Работа”). Вот, как выглядел рейтинг на момент написания статьи:

В правой колонке вы видите посещаемость сайта за последние 31 день.

Вот уже много лет сайт hh.ru занимает лидирующие позиции в этом рейтинге. Это самый популярный сайт по подбору персонала в России. Именно этим сайтом я обычно и пользуюсь.

К сожалению, в этом рейтинге представлены не все сайты. Потому что не все владельцы сайтов хотят делиться информацией о посещаемости своего сайта с liveinternet.ru. Поэтому я составил отдельную таблицу со всеми известными мне сайтами, на которых можно разместить свою вакансию. И в эту таблицу занес данные о посещаемости и о стоимости размещения одной вакансии.

Вакансия, которую я открыл, называется “журналист” с зарплатой 40 тыс. руб. в месяц. Работа удаленная, график работы свободный, оплата труда сдельная.

Обзор сайтов по подбору персонала

Как я писал выше, я разместил вакансию “журналист” на самых популярных платных и бесплатных сайтах по подбору персонала и ниже поделюсь своими впечатлениями о каждом из этих сайтов.

1. Авито (раздел работа) – хуже сайта по подбору персонала я не встречал!

Мне сайт Авито очень нравится, через него удобно очень продавать ненужные вещи, но вот для поиска работы он неудобен. Я больше никогда не буду пользоваться им, потому что он платный, функционал очень скудный и неудобный, резюме нет, приходят какие-то письма во внутреннюю почту от непонятно кого.

На сайте все очень простенько. Мне не понравилось, что не очень подробный рубрикатор. Сложно выбрать подходящую категорию. Из выбранных категорий мне не подошла ни одна. В итоге я выбрал рубрику “IT, интернет, телеком”, хотя она не подходит для вакансии “журналист”.

Категории на сайте Avito.ru

У меня вакансия на полный рабочий день, свободный график и одновременно удаленная работа. А тут можно было выбрать только что-то одно. Я выбрал, опять же скрепя сердце “удаленная работа”. Одним словом, график работы мне тоже ни один не подошел:

График работы на сайте Avito.ru

Еще один негативный момент. Я выбрал “удаленная работа”, а у меня потребовали обязательно ввести адрес, где будет работать человек. Зачем адрес, если работа удаленная?

Заголовок в название вакансии не влазил у меня.

На этом сайте нельзя разместить информацию о компании. Логотип только квадратный можно добавить, а у меня – прямоугольный. Опять куча проблем(.

В общем, уже на этапе размещения объявления у меня возникло очень негативное отношение к этому сайту и были мысли, что не стоит оно того. Отстойный сайт для поиска сотрудников! Но тем менее я разместил объявление с целью провести эксперимент и посмотреть, что выйдет из этого. Вот, как выглядело мое объявление:

Объявление на сайте Avito.ru о поиске сотрудника

На Авито нет красивого оформления и форматирования, текст очень сложно читать, вакансия выглядит некрасиво.

Навязчивая реклама отвлекает внимание, и это при том, что я заплатил за размещение вакансии!

Кроме того, соискатели пишут во внутреннюю почту Авито без всякого резюме. Вот пример отклика соискателя. Просто “Здравствуйте” и ничего более, ни резюме, ни сопроводительного письма:

Мне не нравится! Хуже сайта, чем Авито, из всех рассмотренных я не видел!

Статистика откликов

За 10 дней с момента размещения вакансии было 700 просмотров и 7 откликов.

Ответы от кандидатов приходят личным сообщением прямо в почту на Авито. Ни резюме, ничего. Только двое из семи кандидатов догадались сразу прислать свое резюме. У остальных пришлось просить его. Некоторые написавшие просто не ответили на просьбу прислать резюме.

2. hh.ru – мой любимый сайт

Ну, это мой любимый сайт по подбору персонала. Я пользуюсь им лет 10 уже. Когда-то самым популярным сайтом был сайт rabota.ru, но потом hh.ru стал резко набирать обороты и обогнал rabota.ru. И это неудивительно, потому что в те времена на работе.ру был совершенно неудобный и ужасный интерфейс, и размещение вакансии стоило дорого. А потом появился очень удобный hh.ru, и он много лет был условно бесплатным, то есть там можно было размещать три вакансии бесплатно.

Hh.ru лишен всех недостатков Авито. Там можно красиво отформатировать вакансию, добавить логотип в прямоугольном варианте. Там очень подробный рубрикатор, в котором можно выбрать все, что тебе нужно. Можно одновременно выбрать и удаленную работу, и в тоже время сдельную, и на полный рабочий день.

Кроме того, что мне нравится больше всего – на этом сайте есть возможность потребовать соискателей в обязательном порядке пройти тест, который можно самостоятельно составить в конструкторе тестов. Также вы можете потребовать заполнение сопроводительного письма.

Статистика откликов

За 10 дней было 500 просмотров и 7 откликов кандидатов.

По моему опыту, на этом сайте очень приличные и красиво оформленные резюме. Я раньше много пользовался сайтами СуперДжоб.ру и Джоб.ру и у меня сложилось впечатление, что на сайте hh.ru сидят лучшие сотрудники. И за долгие годы работы я закрыл много вакансий с помощью этого сайта для своей веб-студии и бизнеса по торговле металлом.

В hh.ru все продумано до мелочей. Например, когда вы отказываете кандидату, то на этом сайте идет автоматическое обращение к кандидату по имени в шаблоне ответа “Здравствуйте, Андрей!”, а на сайте rabota.ru обращение звучит так: “Здравствуйте, Иванов Андрей Иванович!”, и приходится удалять фамилию из ответа. И таких мелочей очень много!

Вот как выглядит моя вакансия, размещенная на сайте hh.ru:

Объявление на сайте hh.ru

3. rabota.ru – плохо, но 3 вакансии бесплатно

На их сайте сам черт не разберется! У них на одной странице на сайте написано, что бесплатно три вакансии, далее одна вакансия 200 рублей:

В другом месте написано, что бесплатных вакансий нет, а одна вакансия стоит 630 рублей:

А менеджер по телефону очень раздраженно сказал, что в Москве и Санкт-Петербурге одна бесплатная вакансия, а далее одна вакансия стоит 630 рублей.

Не знаю, где они берут менеджеров, но общаться с клиентами их там явно не тренируют и не мотивируют на продажи.

Разобраться на сайте и при помощи менеджера мне не удалось, поэтому я решил ориентироваться на то, что доступно в личном кабинете.

Оказалось, что бесплатных вакансии мне доступны 3 штуки.

Интерфейс сайта приятный, не такой отстой, как 10 лет назад. Однако функционал слабее, чем на hh.ru. Нет возможности создавать тесты, нет возможности запретить отклик без сопроводительного письма. Нельзя выбрать одновременно выбрать и удаленную работу, и в тоже время сдельную, и на полный рабочий день.

Статистика откликов

За одну неделю, которую была размещена вакансия, было около 600 просмотров и 13 откликов соискателей.

И хотя откликов было больше, чем на hh.ru, достойных резюме среди них не оказалось. Так же было и раньше, до того, как работа.ру обновился. Почему так, я не знаю. Всегда получалось закрыть вакансию только через hh.ru.

Например, среди откликнувшихся было 5 “левых” резюме, например, “водитель” или “оператор ПК”, или просто незаполненные резюме. Во многих резюме не были указаны навыки кандидатов. Те резюме, в которых были навыки, – они идут сплошным текстом через запятую, так что сложно читать.

Мне важно было знать, на каком уровне человек знает английский язык, и приходилось писать – спрашивать.

Почему-то сколько лет работаю с hh.ru, там такого неадеквата не было никогда. Как они делают, это я не знаю.

4. joblab.ru – бесплатно, но примитив, назад в 90-ые

Сайт с самым примитивным интерфейсом годов 90-х. Похоже, его авторы нашли бесплатный движок и особо не заморачивались, и не работали над своим сайтом. Создали и бросили. Мне интерфейс не понравился. Работать с сайтом не понравилось.

Вакансию на этом сайте я разместил задолго до начала моего эксперимента с другими сайтами по поиску сотрудников.

Статистика откликов

За два месяца, которые там была размещена вакансия, было всего 123 просмотра и всего два отклика.

Резюме так себе, то есть хорошие кандидаты тут, скорее всего, не водятся. Оформление и содержание резюме тоже оставляют желать лучшего.

Хоть этот сайт и бесплатен, но тратить время на размещение вакансий на нем я не вижу смысла.

5. fl.ru – тоже можно бесплатно искать сотрудников

Сайтом fl.ru я пользуюсь вот уже 10 лет, когда надо найти сотрудника на временную удаленную работу.

И хотя там размещение вакансии стоит 1 599 рублей, но можно разместить вакансию и бесплатно, если вы представите ее как разовую сдельную работу. Например, мне нужен был журналист на постоянную работу, но я написал, что мне требуется перевести 100 новостных статей с английского на русский язык. А потом, ясное дело, если сработаемся, то можно будет еще работу давать человеку.

Статистика откликов

В первые же три дня откликнулось 40 кандидатов.

Это реальный вариант найти хорошего сотрудника бесплатно. Но так как там нет резюме, придется много времени потратить на выяснение информации о человеке.

Один из плюсов, что да, там есть реальные отзывы заказчиков, и если много хороших отзывов, то это как минимум означает, что человек умеет общаться и договариваться и, возможно, даже профи в своем деле.

Отклики кандидатов на сайте fl.ru

ТОП 8 способов поиска сотрудников

Раньше для поиска сотрудников нужно было дать объявления в пару газет или расклеить их на специальных досках. Сейчас же газеты заменили смартфоны: в них люди заводят личные странички, размещают резюме, просматривают вакансии. Где именно обитают потенциальные сотрудники, расскажем в этой статье.

Еще вспомним старые, но действенные способы: рекомендации, биржи труда, вузы, а также парочку современных методов подбора персонала. Итак, читайте топ-8 способов поиска работников.

1. Рекрутинговые сайты

Рекрутинговые сайты – один из наиболее популярных мест поиска персонала и работы. На них легко разместить вакансию и ждать откликов. Можно также самим просматривать резюме и приглашать на работу. По данным Vakant.ru, 90% соискателей ищут работу в интернете. Упускать такую возможность нельзя, поэтому мы составили список популярных сайтов для найма персонала:

1. HeadHunter.ru. Наверное, самый разрекламированный сайт с 13 млн резюме. Тут можно бесплатно разместить вакансию. Если хотите, чтобы вакансию увидели многие, придется доплатить. База резюме также платная.
2. Superjob.ru. Еще один популярный сайт с 220 тысячами вакансий и резюме. Размещение вакансий платное: начинается с 2 тыс. рублей.
3. Rabota.ru. Содержит более 3 млн резюме соискателей. Размещение 3–4 вакансии в месяц – бесплатно. Стоимость дополнительных объявлений – 200–700 рублей.
4. Gorodrabot.Ru. Там около 1,3 млн соискателей. Можно бесплатно размещать вакансии и просматривать резюме.
5. Zarplata.Ru. Более 40 тысяч резюме и вакансий. Можно бесплатно размещать до четырех объявлений в месяц. Если нужно больше, доплатите 300–400 рублей.

Отдельно скажем о сервисе Fl.ru. Это биржа фрилансеров. Она больше подходит для найма удаленных сотрудников на выполнение разовых задач. Однако если доплатить, можно разместить вакансию на постоянную работу.

На перечисленных сайтах предусмотрена подробная готовая форма для заполнения вакансии или резюме. Еще один плюс – на сайте зарегистрированы люди, которые заинтересованы в получении работы.

Не будем забывать про способ подбора кадров на Авито и Юла. На них также размещаются резюме и вакансии. Единственный минус – там нет готовой формы вакансии.

Чем больше сайтов, на которых разместите вакансию, тем быстрее найдете сотрудника. А еще будет большой выбор кандидатур. Причем не обязательно заполнять вакансии на каждом сайте вручную. Наш сервис JCat сделает это за вас. Создайте одну вакансию, а мы разместим ее на более чем 40 рекрутинговых сайтах. Вам останется только заходить в личный кабинет и смотреть, кто откликнулся на объявление. Все отклики хранятся в одном месте.

Интересный факт! По данным международного сайта Glassdoor, в среднем вакансии в крупную компанию привлекает около 250 соискателей. Однако на собеседование пригласят только четыре-шесть человек из них.

2. Социальные сети

В социальных сетях можно найти блоги, личные странички специалистов, которые ищут работу. Также есть специальные группы, сообщества, где публикуются вакансии и резюме.

Например, кадровое агентство RC Studio использует три социальные сети для поиска кандидатов: ВКонтакте, Facebook, LinkedIn. В ВКонтакте они ищут молодых работников, студентов, а в Facebook и LinkedIn – специалистов, руководителей.

Консультанты RC Studio поделились опытом. Они советуют создать презентабельную страничку (без фото котиков и мемов) и работать в соцсетях регулярно: просматривать группы, искать кандидатов с помощью фильтров поиска.

Когда вы найдете подходящего специалиста, не нужно пересылать ему длинную вакансию. Напишите кратко и по сути: «Дмитрий, в нашу компанию LRKC нужен менеджер по персоналу. Буду рад обсудить подробности. Пишите здесь или звоните по телефону …».

3. Кадровые агентства

В кадровых агентствах есть собственные базы данных. Также они самостоятельно ищут кандидатов под задачи клиентов. В агентствах можно заказать:

• массовый рекрутинг, когда в короткий срок нужно нанять большое количество персонала;
• эксклюзивный поиск (Executive Search), когда нужен руководящий персонал или уникальный специалист.

Как правило, услуги кадровых агентств дорогие. Но они оправдывают себя, ведь там только опытные рекрутеры, которые умеют оценивать личные и профессиональные характеристики кандидатов, работать с большими потоками и т.д.

Если все же этот способ слишком дорогой для вас, можно обратиться к рекрутеру-фрилансеру. Такие специалисты работают на себя, поэтому вам не надо переплачивать за всю команду. А результат вы получите не хуже, если подберете хорошего специалиста. Чтобы такого найти, смотрите на отзывы и кейсы фрилансера.

4. Хедхантинг

Сразу предупреждаем: для этого рекрутер должен быть опытным, а компания – с хорошей репутацией и условиями труда.

Хедхантинг (Headhunting) – это привлечение, переманивание специалистов из другой организации в свою.

Метод основан на том, что профессионалы высокого уровня не ищут работу сами, а часто даже не задумываются о смене рабочего места. Поэтому когда нужен лучший специалист, есть смысл переманить его из другой компании.

Для этого рекрутер должен уметь убеждать: ненавязчиво рассказать о преимуществах компании, условиях труда и т.д.

Не расстраивайтесь, если не удалось сразу переманить сотрудника. Некоторые просто не любят перемены (или есть другие личные причины не менять место работы).

Обратите внимание! Согласно исследованию State of the American Workplace Gallup, 35% сотрудников США готовы перейти на другое рабочее место, если там предложат гибкие условия занятости (частичную удаленку). 51% кадров сменили бы место ради гибкого графика. 50% работников перейдут на другую работу ради большей пенсии.

5. Рекомендательный рекрутинг

Расскажем на примере, что это такое. HR-директор ищет специалиста в отдел закупок. Он разослал работникам компании объявление о вакансии и попросил предложить кандидатуру. Тем, кто приведет человека, директор пообещал бонус.

Шесть работников откликнулись, они привели на собеседование своих знакомых. Рекрутер провел собеседование и выбрал среди них наиболее подходящего кандидата.

Это не устройство на работу «по блату». Сотрудники просто советуют знакомых, а работодатель уже выбирает среди них, проводя собеседование.

Разослать объявление штату организации займет 5 минут. Зато можно найти хороших специалистов. Не забудьте предложить сотрудникам небольшую премию или другой бонус, чтобы мотивировать на помощь.

Интересный факт! По словам Джона Райтхаус, главы отдела тренингов и развития Общенационального строительного общества, благодаря рекомендательному рекрутингу они наняли 68 специалистов и сэкономили 190 000 фунтов.

6. Кадровый резерв

Еще это называют футур-подбор (то есть формирование базы кандидатов на непредвиденные случаи). Это особенно важно, если в организации:

• сильная текучка;
• появился риск, что скоро освободится рабочее место;
• ходят слухи об увольнении сотрудника.

Не пренебрегайте футур-подбором: когда срочно понадобится работник, у вас уже будет база. Из нее вы быстро подберете новых работников и не потерпите убытки из-за отсутствия специалистов.

Еще один вариант – это подготовка собственных сотрудников. Например:

• повышение в должности;
• переобучение для новой должности с другими обязанностями;
• расширение функционала работников;
• совмещение двух должностей.

Если у вас открывается еще одно направление, подумайте, прежде чем нанимать сотрудников. Возможно, кто-то из ваших специалистов сможет взять дополнительные обязанности. Например, часто в диджетал-агентствах разработкой дизайна сайта, версткой и программированием занимается один человек. А в корейских гостиницах один работник может убирать в номерах, подавать завтрак и сидеть на ресепшене.

7. Контакты с вузами

Часто выпускники университетов становятся свежим дыханием в компаниях: приносят новые идеи, проявляют инициативу, а еще – они активны и многое берут на себя. Крупные компании это понимают, поэтому проводят в вузах специальные мероприятия, приглашают студентов на практику.

Тут рекрутерам нужно уметь оценивать кандидатов не по прошлому опыту работы (хотя бы потому что у студентов его нет), а смотреть на личностные характеристики: ответственность, инициативность, умение планировать и другое.

Обратите внимание! Оценки и красный диплом – далеко не показатель хорошего специалиста. Смотрите шире.

Подскажем один лайфхак. Договоритесь с университетом присутствовать на защите дипломов. Так вы сможете оценить кандидатов «в деле»: насколько они грамотно отвечают на вопросы, как держатся при выступлении и справляются со стрессом.

Интересный факт! Согласно исследованию международной организации Accenture о поколении Z, 44% выпускников считают, что найти работу сразу после университета – крайне сложно.

8. Биржи труда

Государство заинтересовано в повышении уровня занятости граждан, поэтому создает службы с собственными базами данных. Они сотрудничают с крупными компаниями. Так, можно сообщить им об открытой вакансии, чтобы они направляли подходящие кадры к вам.

Но тут есть минусы:

1. Не все люди обращаются в государственные структуры. Есть риск не найти хорошего специалиста.
2. Иногда на собеседования от бирж труда приходят незаинтересованные лица ради галочки, ведь на бирже труда они состоят, чтобы получать пособие по безработице.

Биржи труда занимаются профессиональным обучением. То есть вы можете получить сотрудника, который только что обучился, у него свежие знания и навыки.

Мы рассмотрели наиболее популярные способы поиска кадров. Какой выбрать – решать вам. Возможно, вы не хотите с этим возиться, тогда обращайтесь в кадровые агентства. Если вам срочно надо найти кандидата и уложиться в небольшой бюджет, тогда подойдут интернет-ресурсы. Напоминаем, что ускорить поиск специалиста на рекрутинговых сайтах поможет наш сервис JCat.

Подбор персонала в 2020 году

Технологии поиска и подбора персонала не стоят на месте. Методы, отлично работавшие еще несколько лет назад, сегодня не дают желаемого результата. На это есть множество причин: демографическая ситуация, «сложный» рынок труда, изменение мотивации молодых специалистов и так далее. Суть остается прежней. Найти подходящего кандидата становится все сложнее.

Подбор персонала имеет 2 главных составляющих — это поиск (методы привлечения) и отбор (оценка) персонала.

Отмечу, что подробное описание «работы» всех методов (кому/как/зачем/когда их применять и сколько это стоит) не является моей задачей.

Статья получилась объемная, поэтому не буду утомлять вас долгим предисловием.

Поиск персонала

4 основные технологии подбора персонала:

• Массовый рекрутинг (massrecruiting) — применяется для подбора большого количества сотрудников. В основном это специалисты линейного уровня, с достаточно четко очерченными профессиональными навыками и опытом;
• Рекрутинг (recruiting) — поиск и отбор квалифицированных специалистов. Как правило, проводится среди кандидатов, уже находящихся в поиске места работы;
• Прямой поиск (executive search) — поиск редких специалистов и/или управленцев среднего звена. Ведется как среди свободных специалистов, так и еще работающих;
• Хедхантинг (HeadHunting) — переманивание конкретного работающего специалиста.

Методы и источники поиска при подборе персонала:

Говоря о методах и источниках поиска, стоит отметить, что какие-то из них применяются только прямыми работодателями (в силу определенных ограничений), а какие-то чаще используются кадровыми агентствами.

• Кадровый резерв — выдвижение на открывшуюся вакансию кандидата из числа сотрудников организации;
• Рекомендательный рекрутинг – различают два вида рекомендательного рекрутинга: внутри компании и внешний. Рекомендательный рекрутинг внутри компании – сотрудники рекомендуют кандидатов из числа своих знакомых; вне компании – кандидат ищется по рекомендации бывших коллег, знакомых и т.д.;
• Целевая подготовка в ВУЗах — компания «растит» будущий персонал, предлагая трудоустройство после прохождения целевой подготовки;
• Центры занятости при вузах – привлечение молодых специалистов на период производственной практики с последующим трудоустройством,особенно актуально для рабочих и технических специальностей;
• Дни открытых дверей – это знакомство кандидатов с организацией «изнутри», возможность своими глазами оценить условия труда и пообщаться с руководителями. Основной минус этого метода – отсутствие гарантий привлечения интересных кандидатов и очень трудоемкий процесс организации мероприятия;
• Ярмарки вакансий – наиболее интересны отраслевые, хорошая возможность сделать презентацию компании и собрать контакты заинтересованных в работе кандидатов;
• Государственные центры занятости — хорошо работает этот метод при привлечении сотрудников с невысокими требованиями к заработной плате;
• Целевая переподготовка специалистов в учебных центрах – обучение перспективных сотрудников организации с последующим их повышением;
• Размещение объявлений о вакансиях недалеко от организации – один из «партизанских» методов, хорошо работает для розничной торговли и рабочих, производственных специальностей;
• Кадровые агентства – обращаясь в агентство, работодатель получает гарантию привлечения определенного количества кандидатов, соответствующих его требованиям, из которых он может выбрать наиболее подходящий персонал;
• Размещение вакансий на специализированных сайтах по трудоустройству – один из самых распространённых пассивных способов, из минусов отмечу низкую активность кандидатов и несоответствие полученных откликов заявленным требованиям;
• Поиск резюме на специализированных сайтах по трудоустройству – один из самых распространенных активных способов, часто дорогостоящий и крайне трудоемкий;
• Размещение объявлений о вакансиях в специализированных печатных изданиях – хорошо подходит для поиска рабочих, технических и производственных специальностей;
• Размещение объявлений о вакансиях в непрофильных печатных изданиях – позволяет выйти на кандидатов, не открытых в настоящий момент рынку;
• Размещение объявлений о вакансии в городском транспорте – основное преимущество этого метода — это большая зона покрытия и возможность заинтересовать кандидатов, не открытых рынку;
• Размещение объявлений о вакансиях на радио и телевидении – отлично подойдет для небольшого города, но для мегаполиса этот метод слишком дорогостоящий.

Если же говорить именно о современных методах подбора персонала, то можно выделить следующие:

• Подбор кандидатов в социальных сетях – актуальный, недорогой, но трудоемкий метод подбора. Хорошо подходит для поиска молодых специалистов и специалистов среднего звена.
• Подбор кандидатов в сети Интернет (форумы, специализированные сообщества) — недорогой, но довольно трудоемкий метод. Позволяет обратиться к узкому кругу специалистов, а также получить рекомендации на интересных кандидатов.
• Размещение объявлений о вакансиях в сети Интернет в формате видео – один из популярнейших методов на сегодняшний день. Стоимость создания ролика о компании/вакансии сопоставима со стоимостью традиционных методов. Эффективность такого метода достаточно высока. Благодаря распространению в сети Интернет обеспечивается максимальное количество просмотров.

Активное применение этих методов связано с развитие глобальной паутины. Вслед за кандидатами в Интернет ушли и рекрутеры.

В последнее время также получили широкое распространение такие методы, как:

• Лизинг персонала – использование временного трудового ресурса, предоставляемого кадровыми агентствами на длительный срок для решения производственных задач организации;
• Аутсорсинг – передача сторонней организации некоторых бизнес-процессов, являющихся для организации непрофильными;
• Временный персонал – в отличие от лизинга используется в тех случаях, когда организация нуждается в дополнительных сотрудниках на короткий период (от одного дня до нескольких месяцев);
• Аутстаффинг – оформление в штат специализированного агентства сотрудников, работающих в компании, которая по тем или иным причинам не хочет больше содержать их у себя.

Конечно, эти методы не являются методами подбора персонала в организацию, но проблему его нехватки они решают не менее эффективно.

Отбор персонала

Говоря об отборе кандидатов, а именно всяких-разных испытаниях, можно уже не делать разграничений на прямых работодателей и агентства. Все методы отбора используются ими в равной степени, а их выбор зависит от знаний и опыта конкретного специалиста по подбору персонала.

Итак, основные методы отбора кандидатов:

• Анализ резюме и других документов — отсев по формальным признакам;
• Телефонное интервью — отсев по формальным требованиям, определение уровня ожидаемой зарплаты;
• Интервью — кроме необходимых компетенций оценивается и внешний вид, и манера поведения кандидата;
• Стрессовое собеседование — уровень стрессоустойчивости, схема поведения в стрессовой ситуации;
• Анкетирование — соблюдение процедур, готовность идти на контакт;
• Тестирование — психологическое, уровень интеллекта и пр.;
• Эссе — способность письменно излагать свои мысли;
• Решение бизнес-кейсов — модель поведения в заданной ситуации;
• Логические и ассоциативные задачи — поведение, реакция на вопросы, способности к логическому мышлению;
• Вливание в рабочие группы — оценка коммуникаций, рабочих предложений;
• Сбор рекомендаций — рекомендации от работодателей, коллег с предыдущих мест работы;
• Сбор информации в социальных сетях.

Хочется также отметить некоторые нетрадиционные и во многом спорные методы отбора:

Антропологический метод отбора

Антропологический — способности кандидата, его интеллектуальные и творческие способности оцениваются на основании строения его черепа: величины надбровных дуг, положения губ и ушей и т.д.

Графологический метод отбора

Графологический — анализируется почерк соискателя, на основании этого анализа делаются выводы об индивидуальных особенностях кандидата. По мнению графологов, графологическая экспертиза позволяет оценить личностные и деловые качества человека. Надо сказать, что используется этот метод в основном в Европе. В России он распространен слабо, а саму графологию часто относят к псевдонауке.

Астрологический метод отбора

Астрологический — анализируется знак зодиака кандидата. Считается, что по знаку зодиака можно определить личные и деловые качества кандидата, успешность его вхождения в коллектив, предрасположенность к тем или иным видам работ, профессиям и должностям. В России, опять же, этот метод отбора не распространен.

Он редко используется профессиональными рекрутерами (ну, разве что из женского любопытства). А вот мужчина-руководитель может прибегнуть к нему в самый неожиданным момент и сделать выбор в пользу кандидата на основании его знака зодиака.

Нумерологический метод отбора

Нумерологический — та же история с нумерологией. Кандидат оценивается по дате рождения (сами цифры, их порядок, сочетание т.п.).

Хиромантия

Хиромантия — хироманты по параметрам ладони оценивают способности человека. Поговаривают даже, что хироманты могут оценить профессиональные качества.

Бум привлечения хиромантов-магов-экстрасенсов и прочих людей выдающихся способностей пришелся на «лихие» 90-е. Обращение к таким «специалистам» снимает ответственность о принятии решения о выборе кандидата, а вот качество оценки кандидатов оценить сложно.

Полиграф

Полиграф (Детектор лжи) — наименее экзотичный метод, имеет реальное научное обоснование. Применяется уже более 100 лет. Средний уровень достоверности работы детектора лжи составляет 95%. В последнее время получает все большее распространение.

Подводя итог нетрадиционным методам отбора, скажу, что у меня сложился довольно занимательный образ рекрутера-астролога-нумеролога-хироманта с полиграфом наперевес. Нужно ли говорить, что мне такой специалист не знаком? А вам?

Из всех перечисленных нетрадиционных методов нет ни одного такого, который гарантировал бы 100% правильность выбора (за исключением разве что детектора лжи). Но и традиционные методы не дают такой гарантии.

Заключение

Подбор персонала зависит от многих факторов: состояния рынка труда, профиля вакансии, корпоративной культуры организации, ее финансовых возможностей. При этом рекрутеры, как правило, не останавливаются на каком-то одном методе, а используют их в комплексе.